公司2012年成立，致力于新能源汽車用永磁同步電機、交流異步電機及其驅動控制系統的專業服務廠商，集基礎研究、產品開發、生產銷售于一體，致力于在新能源汽車動力集成領域內做專、做特、做精、做透！一、深厚的技術積累公司從2011年開始電機及控制系統的技術研發，是行業內較早進入新能源汽車領域、最早啟動新能源汽車驅動系統研究的企業。 多次為國家“863”電動汽車專項計劃提供電機及控制系統的配套產品。公司擁有豐富的研發積累，多次與中科院、清華大學、武漢理工大學、北京理工大學等國內外科研院所進行基礎及應用技術合作。二、廣泛的客戶應用是行業內較早展開與整車廠對接的專業企業，也是國內較早進行新能源汽車動力系統的批量化生產商。目前公司在新能源汽車行業積累了較高的應用口碑。公司在工程化的工藝研究、原材料匹配選型、品質保障、測試平臺的開發與測試控制等方面有相對豐富的經驗積累，具備強大的應用開發能力及應用解決能力，對新能源汽車整車應用需求與環境具有相對豐富的研究。公司與浙江康迪、萬向集團、一汽客車、長城汽車、北汽福田、東風汽車等大中型新能源汽車制造商建立穩定的合作關系，產品門類涉及客運巴士、小轎車、特種車輛、低速車等。三、規范的企業管理在企業管理上，憑借團隊凝聚的開放與創新德的氛圍，引進西方管理思維和日本精益管理思想，結合企業實際以《三力系統》、《標桿管理》、《加減法》為指導，以 4C為手段，構造和改進公司系統化的管理體系，并以此作為支持大地和持續、健康、快速增長的制度基礎。公司董事總經理簡介 工作經歷廣東勁達汽車科技股份有限公司 總經理(董事） 2013年1月至今 公司主要設計生產汽車電機和電控，提供給國內汽車整車廠。 公司的經營和戰略發展規劃，全權操作公司從零開始做到主機廠一級供應商， 汽車整車廠的市場開發拓展與關鍵客戶維系， 主管銷售，技術、生產、采購，質量、人力資源，財務等職能部門； 主持公司的生產經營管理工作； 組織實施公司年度經營計劃和投資方案； 擬訂公司內部管理機構設置方案； 擬訂公司的基本管理規章制度； 提請董事會決定聘任或者解聘中高級管理人員； 保證公司銷售總額、合格率、回款率、凈利潤等指標按計劃完成 2012-01至2013-01 單位:陜西汽車集團 職位：新能源車營銷總監 1、協助總經理制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測 2、全面負責公司的業務拓展、管理及協助下屬的工作 3、負責下屬的培訓、激勵和考核工作 4、組建公司銷售團隊，規范銷售流程，制定銷售制度，完善銷售目標 5、制定銷售預測、預算和相關人力計劃，設計并實施促銷計劃 6、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展 7、參與建立企業的分銷體系及制定、招待業務計劃 8、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。 9、領導團隊配合服務部門提高質量的增值服務、技術服務、培訓計劃，加強與上游廠家的深入聯系 10、收集和分析各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門 11、負責對區域銷售進行評估、跟蹤及管理，開拓新的市場時間 2010-10～ 2012-01 單位/組織 中國吉利汽車控股集團 行業 汽車·摩托車 單位規模 -- 單位性質 跨國公司（集團） 部門 -- 職位 {正/副}總裁/總經理/CEO 公司簡介： 工廠主要生產吉利康迪新能源車型 主要工作為: 1. 參與公司經營決策和方針與目標的制定。 2. ISO/TS16949和VDA6.3、VDA6.5及與ISO14001，OHSAS18001,管理體系的整合推行與維護. 3. 建立健全公司統一高效的組織體系和工作體系與規章制度的編訂及各部門經理的任免、報酬、獎懲。 4. 管理手冊和程序文件與記錄表格編訂后的簽核。 5. 公司質量方針和目標制訂與評審其達標狀況。 6. 抽樣方案與控制計劃和檢驗作業指導書的制定。 7. 訂單評審的組織與實施。 8 .設備、工裝選型，新產品開發及策劃工藝、質量管理流程。 9. 供應商的選取,評估,監視,輔導與管理，外購與外加工物料的品質控制。 10.生產計劃的編制與加工的調度。 11.零部件品質管理和整車的測試。 12 .公司計量儀器的校準與管理維護。 13 .生產加工工藝編制和設備維護工作的監督。 14. 三座標的編程和檢測夾具的設計與量儀的計量檢定及管理。 15. 技術品質異常和客戶投訴處理. 16. 統計技術在全廠的推廣與應用 17.技術品管人員業務技能的培訓和績效考核。 18. 內部質量管理體系審核,制造工藝過程審核,產品審核及管理評審 19. 客戶驗廠和審核與認證機構的年度監督審查的處理. 20. 年度管理評審組織與策劃和主導. 21.和財務部協同做好公司品質成本控制 22. 企業質量文化建設與方針政策的宣導和公司質量獎勵辦法的實施。 23. 營銷項目,研發,生產,質量,采購,人事,財務部月季度經營管理指標(KPI)的統計和達成狀況的督導,以達成企業年度經營和利潤目標 24. 公司規章制度在部門的執行和董事總經理授權的其它的工作等。 25. 總經理不在時代理行使其權利和承擔其責任 比亞迪汽車工業有限公司 質量經理 2003年1月—2010年10月 1.質量戰略策劃：負責事業部整體質量戰略的擬定，配合汽車事業群發展戰略需要全面負責企業的質量管理工作； 2、質量管理制度建設：審核質量控制的政策、流程、制度及操作規范，督促、檢查質量政策制度的貫徹執行； 3、質量方針目標管理：組織制定質量方針，建立相應的質量目標群，并促使其達成； 4、質量管理與控制：監督檢查對原材料、制造過程、產成品進行檢驗/實驗的實施過程；參與汽車車型（如F3，S6，e6等車型）的整車設計與制造工藝規程制定,整車項目質量計劃(控制計劃)制定;產品關鍵質量特性確定與工序質控點的設置;沖壓、焊裝、注塑，植絨，金加工，熱處理，噴涂，線束線纜加工，SMT電路板加工、電子電器加工，動力總成，動力電池包，儀器儀表，總裝工序汽車制造工藝生產線質量管控;采用世界統一使用的IQS新車評價法，站在顧客的角度，對新車9個方面123項目進行評價，確保新車質量；針對量產車在國家級試車檢驗場對整車動態性能檢測（如3000KM/5000KM/8000K M耐用久性測試，制動距離，加速噪聲，防塵，防腐，尾氣排放），機動車公告申報，機動車3C認證，商品車一次性下線合格率及整車入庫質量驗收標準的制定，并組織對下線車輛、商品車輛質量的抽檢與定檢，召開質量管理會議，處理重大質量問題，提出質量改進意見；審批各類檢驗工作程序、操作規程的說明文件；負責對原材料等供應商的評估，審核對供應商的處理意見；量儀檢定(校驗)和管理與檢測夾具的設計;光譜分析儀/金相顯微鏡/X光探傷儀/硬度計/投影儀/表面粗糙度測量儀/膜厚儀/氣動浮標測量儀的操作與三座標測量機的編程。 5、質量管理推進：依ISO/TS16949和VDA6.3、VDA6.5等管理體系的要求組織建立汽車事業部的質量管理體系，確保全面質量管理在企業中得到推行；負責汽車事業部質量管理認證的推進和實施工作，保證汽車事業群質量管理水平達到或超過各類質量管理體系的要求；組織、監督汽車事業部質量手冊等質量文件的編寫工作，并進行簽批；營銷項目,研發,生產,質量,采購,人事,財務部月季度經營管理指標(KPI)的統計和達成狀況的督導,以達成汽車事業部年度經營和利潤目標. 6、部門工作管理：負責指導、管理、監督分管部門下屬員工的業務工作，使其不斷提高工作水平；負責分管部門下屬員工的績效考核和獎懲工作，以此調動員工的工作積極性；負責安排、協調、控制分管部門的各項工作。 豐田汽車（中國）有限公司 機械結構設計工程師 2000年6月—2003年1月 工作職責： ＜1＞. 車架和底盤的造型設計和測繪。 ＜2＞. 模具圖和夾具圖的繪制與模夾檢具的制做。 ＜3＞ .樣車的跟進 ＜4＞ .工藝規程的編制。 教育經歷2002.10—2004.10 深圳大學 工商企業管理 本科 1997.9—2000.7 中南工學院 機械工藝與工業工程 專科 1996.9-2000.7 中南大學 車輛工程 本科
認證信息
| 公司名稱： 廣東勁達機械科技股份有限公司 |
注冊地址： |
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