華立集團在產業多元化的格局下，從2009年起開始布局綠色環保的汽車產業，發展和推動高品質節能減排技術。2009年華立通過與美國ZAP合資，掌握了高性能電動汽車技術，同年10月，華立集團成立了新能源汽車項目組，正式進入新能源汽車行業。2011年華立集團新能源汽車子公司（杭州普拉格）成立，開始了新能源汽車的核心系統--插電式混合動力系統以及新能源電池的研發，2011年普拉格自主研發的插電式混合動力城市客車以及純電動城市客車在杭州下線。2014年初，華立集團提出“創新謀未來，穩健邁大步”的戰略方針，積極運用“互聯網思維”對新能源汽車板塊進行重新規劃及戰略調整，并作出“以新能源物流車為突破口，重新構筑物流行業的商業生態圈”的重大決定，成立杭州智騏汽車有限公司，在華立創新思維的指引下快速啟動互聯網新能源物流車項目。智騏互聯網新能源物流車基于華立集團的強大資本優勢，通過整合華立在新能源汽車上的核心技術，利用大數據和專業軟件協作平臺，采用網狀聯盟的形式，構建起來一個完善的、先進的整車制造體系，在創新思維的指引下迅速整合了新能源物流車的上下游，形成以普拉格為研發平臺，以寶騏為制造平臺、以云騏為互聯網平臺的互聯網新能源物流車產業聯盟，構建了一流的零部件供應平臺，最大限度的整合資源，減少中間環節，降低生產制造成本，并且建立了以ERP為管理核心的物流和金融平臺，最終使客戶受益。與此同時，智騏互聯網電動物流車在銷售和服務上采用互聯網生態圈發展的思路，廣泛的聯合金融服務商、汽車服務商以及銷售商，利用網上4S平臺、商業聯盟等組織和機構，將廠家、用戶、中間商、衍生產品服務商捆綁在一個以新能源物流電動車為核心的生態鏈中，通過不斷建立各角色之間的互動和聯系，形成自生長的物流圈生態環境，實現多方的共贏，最終成為物流行業商業生態圈的締造者和主導者。
[點擊更多]
